周育先以《中国企业的国际化经营实践分享》为主题，结合集团内外部企业发展实践，运用科学的理论、鲜活的案例、详实的数据，围绕中国企业“走出去”现状及趋势、并购投资流程与要点，分别讲授了战略理念、专业工具、赛道选择、战略决策与执行、投后管理等内容，并对凯发k8国际的国际化经营和全球化发展提出了要求和建议。他指出，凯发k8国际的国际化经营要从点思维、线思维向面思维延伸，坚持“专业、理性”，用好科学工具，建立投资模型，加强闭环管理；坚持“审慎、稳妥”，做到危地不往、乱地不去，坚持市场化、商业化、法治化原则，强化合规经营、严控投资风险；坚持“开放、共赢”，践行“走出去”三原则，深化跨文化融合，加强内部文化融合，履行好央企的政治责任、社会责任和经济责任。